Page 43 - Riskli Dergi
P. 43
li hale getirir. Her çalışan, belirli bir düzene düzen ve iş güvenliği için 5S’i yaygın olarak
uyarak çalışır ve böylece süreçler daha tu- uygulamaktadır.
tarlı hale gelir.
Unilever
5S Metodunu Uygulayan Şirketlerden Üretim hatlarında ve lojistik
Bazıları operasyonlarında 5S prensiple-
rinden yararlanarak, standart-
Toyota laştırma ve verimlilik sağlamak-
tadır.
5S’in doğduğu yer olan
Japonya’da, Toyota üre- Arçelik
tim sistemini geliştirirken Türkiye'deki sanayi fir-
5S’i temel almıştır. Şirket, maları arasında 5S uy-
fabrikalarındaki düzeni ve verimliliği artır- gulamalarını benimse-
mak için bu metodu kullanmaktadır. yen öncü firmalardandır.
Üretim tesislerinde verimliliği artırmak ve
Ford Motor Company israfı azaltmak amacıyla bu yöntemi kul-
Üretim hatlarında 5S’i be- lanmaktadır.
nimseyerek, iş süreçlerini
optimize etmiş ve üretim Eczacıbaşı Topluluğu
sürekliliğini sağlamıştır. 5S’i kalite yönetim sistemleri ile entegre
ederek, süreçlerini
Nestlé optimize etmeyi he-
Gıda üretim tesislerinde hijyen, deflemiştir.
