Page 16 - Riskli Dergi
P. 16

GÜVENLİ YAŞAM / 16  mine dikkat çekiyor. Kişi ikna olurken ilkel  ma ve satış alanında ise ikna, müşterilerin

           beynini kullanıyor ve ikna aşamasında 4  karar verme süreçlerini etkileyen en güç-
           filtreden geçiyor: Değerler, inançlar, duy- lü araçlardan biridir. Müşteri ihtiyaçlarını
           gular ve beklentiler.
                                                               anlamak ve güven oluşturmak, başarılı bir
                                                               satışın temel taşlarıdır.”

           Başarıya Ulaşmamızı Sağlayan
                                                               İkna Tekniklerinin Temel İlkeleri
           Temel Beceri: İkna
           İknanın hayatımızın her alanında başa-
                                                               • Karşılıklılık İlkesi: İnsanlar, kendilerine
           rıya ulaşmamızı sağlayan temel beceri- bir iyilik yapıldığında karşılık verme eğili-
           lerden biri olduğunu söyleyen Satın Alma  mindedir. Bu ilkeyi kullanarak daha güçlü
           Uzmanı Lal Kavcar, “Etkili iletişim ve ikna  bağlar kurabilirsiniz.
           yöntemleri,  fikirlerinizi karşınızdaki  kişile-    • Sosyal Kanıt: Diğer insanların davranış-
           re kabul ettirmenizi kolaylaştırır. Gündelik  ları ve kararları, bizim seçimlerimizi etkiler.
           yaşamda, iş yerinde ya da sosyal çevre- Örneğin, müşteri yorumları veya başarı
           de doğru bir yaklaşım ve empati ile in- hikayeleri potansiyel müşteriler üzerinde
           sanları etkilemek ve hedeflerinize daha  güçlü bir etki yaratabilir.
           hızlı ulaşmak mümkündür.” diyor. Kavcar             • Otorite: Uzmanlık ve güvenilirlik, insan-
           iknanın liderlikte veya pazarlama alanın-           ların kararlarında önemli bir rol oynar.
           daki gücüne dair şu değerlendirmeleri               Kendinizi veya markanızı bu şekilde ko-
           yapıyor: “Liderlikte ikna, ekipleri motive          numlandırabilirsiniz.
           etmek, ortak hedeflere yönlendirmek ve              •  Kıtlık İlkesi: İnsanlar, sınırlı kaynaklara
           güven inşa etmek için vazgeçilmezdir.               daha fazla değer verir. Bu prensibi satış
           Etkili liderler, ikna kabiliyetlerini kullanarak    stratejilerinizde etkili bir şekilde kullana-
           ekip üyelerinin iş birliğini artırır. Pazarla-      bilirsiniz.




                   TEMEL İKNA YÖNTEMLERİ


                   Kapıya ayak koyma
          01       Asıl sunmak istediğini sunmadan önce onunla ilgili daha küçük bir istek sun. Bu sa-
                   yede sunacağın diğer isteğin daha kolay kabul görecek.



                   Suratına kapı çarpma
         02        İstediğin fikir ya da isteği karşındakine sunmadan önce ondan daha büyük bir is-
                   tekte bulun. Karşı taraf bunu kabul etmediği takdirde asıl sunacağın istek karşı ta-
                   rafa bu kez daha cazip gelecektir. Kabul etme oranı da aynı ölçüde artacaktır.


                   Biz duygusunu yansıtma
         03        Karşındaki kişiyle benzer yönlerin ve isteklerin olduğunu yansıt. Bunu hissettiğinde
                   seninle yakınlık kuracak ve ikna olacaktır. Geçmişten bir örnekle ya da hobiyle bu
                   benzerlik köprüsünü kurabilirsin.



                   Merak duygusu uyandırma
          04       Herkes merak uyandıran şeyleri sever ve böyle gizemli durumlar ilgisini çeker. Kişi-
                   lerin merak duygusunu harekete geçirerek ikna sürecini hızlandırabilirsin.



                   Karşılıklılık
          05       Bir iyilik yaptığında karşı taraf bir sonraki adımda başka bir iyilikle sana karşılık ve-
                   recektir. Tıpkı bir ürünü promosyonlu satmak ya da bir eğitimi ücretsiz vermek gibi.
                   Bu hamleden sonra daha fazla müşteri çekeceksin.
   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21