Page 76 - Riskli Dergi
P. 76

MAKALE  / 76                      KOÇLUĞUN











                               TEMEL İLKELERİ











































        Bildiğiniz gibi koç, bir kişinin olduğu yerden,  nışmanlık, mentörlük (akıl hocalığı) değildir.
        olmak istediği yere gitmesi aşamasında   Koçluğun danışmanlık ve mentörlükten farkı
        müşterisini yüreklendiren, güçlü yönlerini  danışana kendi sonuçlarını üretmesi için mü-
        keşfettiren ve onun adım atmasında yar- dahale etmemesidir. Danışan kendi düşünce
        dımcı olan kişidir. Koçluk  danışan ilişkisinde  tarzını, bazı değerlerini, inatlarını ortadan
        adımları atan danışandır. Sonuçlardan koç  kaldırarak, farklı açılardan düşünerek, ken-
        değil, danışan sorumludur, çünkü sorun ya  di içsel potansiyeline ulaşabilir ve onu akti-
        da durum danışanına aittir ve koç sadece  ve edebilir. Ve kendi imkanlarıyla muhteşem
        bir aracıdır. Aynı kimya bilimindeki bir kata- sonuçlar üretebilir.
        lizör gibi danışanının gelişim/dönüşüm için
        yolculuk sürecine girer, süreci olumlu etkiler  Bir koçun, sağlam temelleri olan amaçları
        ve bu süreçten etkilenmeden çıkar. Yani so- dile getirmede ve anlamlı sonuçlara yönlen-
        runu veya durumu üstlenmez ve danışanın  direcek eylemleri tasarlamada danışana kı-
        ilerlemesinde aracı olur.                             lavuzluk etme yeteneği vardır.  Söylemekten
                                                              çok sormaktır. Konuşmaktan çok dinlemek-
        Öncelikle şunu açıklığa kavuşturmak lazım- tir. Koçluk  modeli; içinde  farkındalığı  arttır-
        dır ki; eğitim kişide farkındalık yaratır ama  mayı ve danışanın sorumluluk alması temel
        gelişim sağlamada eksik kalır, ancak koçluk  ilkelerini barındırır. Yukarıdaki kısa tanımdan
        değişim/dönüşüm yaratır. Koçluk bir da- sonra biraz da “ Koçluğun Temel İlkelerinden”
   71   72   73   74   75   76   77   78   79   80   81