Page 76 - Riskli Dergi
P. 76
MAKALE / 76 KOÇLUĞUN
TEMEL İLKELERİ
Bildiğiniz gibi koç, bir kişinin olduğu yerden, nışmanlık, mentörlük (akıl hocalığı) değildir.
olmak istediği yere gitmesi aşamasında Koçluğun danışmanlık ve mentörlükten farkı
müşterisini yüreklendiren, güçlü yönlerini danışana kendi sonuçlarını üretmesi için mü-
keşfettiren ve onun adım atmasında yar- dahale etmemesidir. Danışan kendi düşünce
dımcı olan kişidir. Koçluk danışan ilişkisinde tarzını, bazı değerlerini, inatlarını ortadan
adımları atan danışandır. Sonuçlardan koç kaldırarak, farklı açılardan düşünerek, ken-
değil, danışan sorumludur, çünkü sorun ya di içsel potansiyeline ulaşabilir ve onu akti-
da durum danışanına aittir ve koç sadece ve edebilir. Ve kendi imkanlarıyla muhteşem
bir aracıdır. Aynı kimya bilimindeki bir kata- sonuçlar üretebilir.
lizör gibi danışanının gelişim/dönüşüm için
yolculuk sürecine girer, süreci olumlu etkiler Bir koçun, sağlam temelleri olan amaçları
ve bu süreçten etkilenmeden çıkar. Yani so- dile getirmede ve anlamlı sonuçlara yönlen-
runu veya durumu üstlenmez ve danışanın direcek eylemleri tasarlamada danışana kı-
ilerlemesinde aracı olur. lavuzluk etme yeteneği vardır. Söylemekten
çok sormaktır. Konuşmaktan çok dinlemek-
Öncelikle şunu açıklığa kavuşturmak lazım- tir. Koçluk modeli; içinde farkındalığı arttır-
dır ki; eğitim kişide farkındalık yaratır ama mayı ve danışanın sorumluluk alması temel
gelişim sağlamada eksik kalır, ancak koçluk ilkelerini barındırır. Yukarıdaki kısa tanımdan
değişim/dönüşüm yaratır. Koçluk bir da- sonra biraz da “ Koçluğun Temel İlkelerinden”