Page 7 - Riskli Dergi

KAIZEN FELSEFESI:

DEĞIŞIMIN

ISTIKRARLI HÂLI

“Kai” yani değişim ve “Zen yani iyi, daha iyi kelimelerinin birleşiminden
oluşan “Kaizen” Japonya’da bir iş geliştirme teorisi olarak ortaya çıkan

bir felsefe. “Sürekli iyileştirme” anlamına gelen bu kavrama göre büyük
başarılar ve değişimler küçük ve istikrarlı adımlar sayesinde geliyor.

aizen felsefesi Japon iş kültürü için- ğinde. Kaizen felsefesini hayata geçiren
Kde şekillenen bir fikir. Hatta felsefe- kurumların başında ise otomobil üreticisi
nin temelleri 2. Dünya Savaşı sonrasında Toyota geliyor. Toyota, sürekli iyileştirme
Japonya’nın yeniden yapılanma sürecin- temasını çalışanların da mottosu yapa-

de atılıyor. Savaş sonrası dönemde Ja- rak kaizeni dünyaya örnek model hâline
ponya’nın ekonomisi zayıflayıp kaynakla- getiriyor. Tüm çalışanlarını kendi potan-
rı da sınırlı kalınca rekabet gücü düşüyor. siyel iyileştirme alanlarını belirlemeye ve
Bu nedenle Japon şirketler büyük hacimli çözümler üretmeye teşvik ederek onları

yatırımlar yerine küçük ölçekli ama is- bu konuda yetkilendiriyor. Zor şartlara
tikrarlı gelişmelerle verimliliği artırmaya rağmen geliştirilen kaizen felsefesi birey-
odaklanıyor. Kaizen kavramı da bu ihti- sel bir fikrin ürünü olmaktan ziyade ko-
yacın bir ürünü olarak ortaya çıkıyor. Kai- lektif bir akıldan doğuyor. Kaizen kavra-

zen’i dünyaya tanıtarak globalleştiren kişi mı sürekli iyileşmeyi sağlamak için küçük
ise Japon yönetim danışmanı ve yazar değişikliklerin gelecekte çok daha büyük
Masaaki Imai oluyor. 1986’da “Kaizen: The etkilere yol açacağı felsefesini savunu-
Key to Japan’s Competitive Success” ki- yor. Bu da süreçleri daha verimli hâle ge-

tabını yazan Imai, Batı dünyasına kaize- tirerek israfın dahi ortadan kalkması an-
ni tanıtarak bu felsefenin öncüsü niteli- lamına geliyor.