Page 52 - Riskli Dergi
P. 52
RÖPORTAJ / 52 Anket sonuçlarına
göre, şirketlerin
yüzde 60’ı bu yıl
işe aldıkları yeni
mezunları işten
çıkardıklarını
bildirdi.
ları, pozitif bir tutum ser-
gilemeleri ve iş dünyasına
dair daha fazla deneyim
kazanmaları gerektiği-
ni belirtiyor. Stajlar veya
part-time işler, genç ça-
lışanların pratik ve sosyal
becerilerini geliştirmek
için önemli bir fırsat olarak
görülüyor.
Z kuşağı iş hayatında yeni
dinamikler oluştururken,
birçok işveren bu kuşakla
çalışmakta zorluk yaşıyor.
İşe alımlarda olumlu sonuç
alınsa da, performans dü-
şüklüğü veya uyumsuzluk
gerekçesiyle kısa sürede
ayrılıklarla karşılaşılabiliyor.
Ancak, bu durum bir çö-
ya da konuşma tarzlarının ken, %25’i iş görüşmelerine züm değil, aksine işveren-
uygun olmadığını dile ge- ebeveynleriyle birlikte git- lerin yeni neslin beklen-
tirdiler. tiğini ifade etti. Bu durum, tilerine uyum sağlaması
bağımsızlık eksikliği olarak gerekiyor.
Bir başka araştırma, genç değerlendirilerek eleştiri-
çalışanların iş arama sü- liyor. “Z Kuşağını yönetebil-
reçlerinde ebeveynleri-
ne aşırı bağımlı olduklarını İşveren hangi özellikleri menin anahtarı ne?
gösterdi. ResumeTemp- arıyor? Ebru Akyüz, Z kuşağının
lates'in yaptığı bir ankete teknolojiyle iç içe büyü-
göre, gençlerin yüzde 70’i İşe alım uzmanları, yeni yen bir nesil olduğunu be-
iş başvurularında ebe- mezunların başarılı olabil- lirterek, bu kuşağın hem
veynlerinden yardım alır- meleri için inisiyatif alma-