Page 54 - Riskli Dergi

İŞ DÜNYASI / 54

bakımından da uyumu yakalaması gere- uygulamalarına başvuruyor. Söz konu-
kiyor. su uygulamalar; hobi atölyeleri, spor fa-
aliyetleri, psikolojik danışmanlık hizmeti,
Son yıllara kadar bu konuda pek de aktif sosyal aktiviteler, sertifika eğitimleri ve
olmayan şirketler, wellbeinge karşı bakış doğum günü izinleri gibi başlıklardan olu-
açılarını değiştirmeye başlıyor. Zira bu ko- şuyor. Bu eylemler, küçük adımlar gibi gö-
nuyu basit bir motivasyon eylemi olarak rünse de devamlı olduğu ve geliştirildiği
görmek, faydadan çok zarar getiriyor. durumlarda pozitif sonuçlara zemin ha-
Beyin göçünün giderek arttığı günümüz iş zırlıyor.
hayatında çalışanlar yalnızca maddi an-
lamda değil, her alanda değer görmek ve Bahsi geçen olumlu neticelerin, kârlılık ve
anlaşılmak istiyor. Bunu yapabilen marka büyüme gibi faktörler üzerinde gözle gö-
ve şirketler ise personel bağlılığını artıra- rülür bir etki yarattığı işverenler tarafın-
rak hem çalışanını hem de kendisini mutlu dan da kabul ediliyor. Bu sayede çalışan
etmiş oluyor. memnuniyetinin ve kurumsal bağlılığın
perçinlendiğine dikkat çeken yöneticiler,
Wellbeing, Kurumsal Bağlılığı Artırıyor mutlu personelin başarılı şirket demek ol-
duğunu vurguluyor. Keza rakamlar da bu
Küresel rekabet oranı, verimlilik, üretken- düşünceyi destekliyor. Kurumsal wellbe-
lik gücü, büyüme hedefleri ve marka de- ing uygulayan şirketlerdeki çalışanların,
ğerinin artırılması gibi faktörler, kalifiye yüzde 27 daha üretken olduğu görülüyor.
elemanlara duyulan ihtiyacı daha da ço- Ayrıca bu kişilerin işlerine duyduğu bağlılı-
ğaltıyor. Buna bağlı olarak şirketler, ça- ğın yüzde 35 arttığı ve istifa etme oranla-
lışanlarını motive etmek için wellbeing rının ise yüzde 54 azaldığı görülüyor.