Page 53 - Riskli Dergi

Değerli Okurlar, Gençlerin sektördeki dinamikleri daha iyi
anlamalarına, potansiyel tuzaklardan ka-
Bu ayki yazıma başlamadan önce sizlerle çınmalarına ve kendi kariyer yollarında
sevdiğim bir sözü paylaşmak istiyorum: daha sağlam adımlar atmalarına yardım-
cı olur. Tecrübelerin damıtılmış hâli, yeni
“Aslanlar kendi hikâyelerini yazmadıkça, nesillerin aynı hataları tekrarlamasını en-
avcıların hikâyelerini dinlemek zorunda gelleyerek zaman ve kaynak israfını önle-
kalırlar.” yebilir.

Avcı hikâyelerinin de özelliklerini bilirsiniz; Yöneticilerin kariyerleri, genellikle sayısız
nam salmışlardır tüm dünyada! kritik kararla ve büyük krizlerle doludur.
Bu anlarda verilen kararların nasıl alındığı,
İşte bu nedenle, bu ayki yazımda özellikle hangi faktörlerin göz önünde bulundurul-
bazı sektörlerde çalışmış, tecrübe edinmiş duğu ve sonuçlarının ne olduğu; sıradan
yöneticilerin birikimlerini yeni kuşaklara bir makalede ya da raporda bu kadar de-
aktarma sorumluluğuna değinmeden ge- taylı anlatılamaz.
çemeyeceğim.
Anı kitapları, kriz anlarındaki liderlik bece-
Tecrübeli yöneticilerin iş ve özel yaşam- rilerinin, baskı altında doğru karar alma
larından derledikleri anılarını kitaplaştır- süreçlerinin ve beklenmedik durumlarla
maları, sadece kişisel bir tatmin değil; aynı başa çıkma stratejilerinin, gerçek hayat-
zamanda gelecek nesillere paha biçilmez tan örneklerle aktarılmasına olanak tanır.
bir miras bırakma eylemidir. Bu eylem, bir- Bir yöneticinin ekonomik bir krizde şirke-
çok farklı boyutta derin anlamlar taşır ve tini nasıl ayakta tuttuğu, büyük bir projeyi
hem yazan yöneticiye hem de okuyucuya nasıl hayata geçirdiği ya da zor bir perso-
büyük faydalar sağlar. neli nasıl yönettiği gibi hikâyeler; soyut te-
orilerden çok daha etkili ve akılda kalıcıdır.
Yöneticilerin anılarını yazması, bilgi ve de-
neyim aktarımının en güçlü yollarından bi- Aslında yukarıdaki tanımları okuyunca,
ridir. Yıllar içinde kazanılan pratik bilgiler, bu konuya bir başlık atmak geldi
stratejik düşünme biçimleri, kriz yöneti- içimden:
mi tecrübeleri ve liderlik anlayışları, resmi
eğitimlerde ya da ders kitaplarında bu “Bir Ömrün Özeti”
kadar kişisel ve net şekilde yer bulmaz.
Anıları kitaplaştırma süreci, aynı zamanda
Bir yöneticinin kariyer yolculuğunda karşı- yöneticinin kendi yaşamına dönüp bakma,
laştığı zorluklar, aldığı riskler, yaptığı hata- deneyimlerini analiz etme ve anlamlan-
lar ve elde ettiği başarılar; genç profes- dırma fırsatı sunar.
yoneller için somut dersler içerir. Adeta
bir mentorluk görevi görür. Ayrıca tecrübeli yöneticilerin anıları, geniş
bir okuyucu kitlesi için ilham kaynağı ola-